Una misma función, miles de administraciones distintas
La nueva legislación marca una clara directriz a las administraciones públicas, entrar en una nueva era tecnológica. Pero hay más de 8.000 entidades locales que en virtud de su necesaria autonomía producirán miles de soluciones diferentes a una misma función, a un mismo problema. Esto tiene virtudes y defectos:
Virtudes: hay una gran masa pensante que mejora contínuamente las soluciones y permite que empresas como la que yo dirijo tengan un mercado.
Defectos: en muchas ocasiones se reinventa la rueda dilapidando recursos y esfuerzos.
En mi opinión es imprescindible que esa masa pensante que ofrece el mercado a la administración se mantenga y gane dinero pero también es imprescindible que las buenas ideas y las soluciones que funcionan se difundan y usen por todos. Es decir que las empresas ganemos dinero si aportamos mejoras sustanciales, si innovamos, y no ganemos dinero si nos limitamos a copiar y vender lo mismo que hacen los demás, inundando el mercado de la Administración de un montón de soluciones similares más o menos imaginativas y adaptadas al problema.
Naturalmente el enorme problema es como se implementa ese mecanismo de selección, estandarización, difusión, implantación y mejora contínua en un sistema de mercado abierto y de administraciones cada vez más autónomas: el estado?, las comunidades autónomas?, las diputaciones?, la FEMP? una entidad de normalización? la verdad es que no lo sé, pero creo que debe crearse una tendencia, un estado de opinión que permita poco a poco implantar un sistema de selección de ideas y soluciones que favorezca la evolución y mejora y al mismo tiempo la difusión y uso de las mejores soluciones.
